top of page
Search

Nên thành lập chi nhánh hay công ty con

  • huynhnhalawyer
  • Apr 16
  • 3 min read

Updated: May 10


CHỌN CHI NHÁNH HAY CÔNG TY CON – “GÓC NHÌN SAO VÀNG” VÀ CÂU CHUYỆN THỰC TIỄN

Mình nhớ có lần đồng hành cùng anh Hoàng – giám đốc một thương hiệu thời trang – anh ấy băn khoăn mãi không biết nên lập chi nhánh hay công ty con cho mảng online mới. Chỉ sau khi vạch ra “bản đồ” này, anh đã tự tin quyết định:

1. CHI NHÁNH – MỞ RỘNG NHANH VÀ DÙNG CHUNG GỐC

  • Tính chất: Là đơn vị “cờ hiệu” của công ty mẹ, không tách bạch pháp nhân.

  • Khi dùng: Bạn muốn nhân bản mô hình, khai thác sức mạnh thương hiệu sẵn có, ra mắt địa điểm mới trong vòng 1–2 tuần.

  • Ưu điểm:

    • Thủ tục đơn giản, không cần vốn điều lệ riêng.

    • Chi phí vận hành tiết kiệm, thuế có thể kê khai tập trung.

  • Nhược điểm:

    • Mọi rủi ro: hàng trả lại, phạt hành chính… đều “dính” mẹ.

    • Không được thử nghiệm ngành nghề mới.

Chia sẻ cá nhân: Anh Hoàng kể, mở chi nhánh chỉ mất đúng 5 ngày, kịp đón khách Hà Nội dịp sale lớn, nhưng mọi biện pháp “kéo che” rủi ro đều do công ty mẹ gánh chịu.

2. CÔNG TY CON – ĐỘC LẬP VÀ AN TOÀN RỦI RO

  • Tính chất: Là pháp nhân riêng, công ty mẹ sở hữu trên 50% vốn.

  • Khi dùng: Bạn cần mở hẳn một nhánh kinh doanh mới – khác ngành, khác thị trường, hoặc huy động vốn riêng.

  • Ưu điểm:

    • Tách bạch nghĩa vụ pháp lý và tài chính, mẹ an toàn.

    • Có thể xây dựng thương hiệu, chiến lược riêng biệt.

    • Linh hoạt về ngành nghề, dễ kêu gọi đầu tư.

  • Nhược điểm:

    • Thủ tục thành lập như công ty mới: vốn điều lệ, điều lệ, bộ máy quản trị.

    • Chi phí và thời gian cao hơn, phải tự lo thuế, kế toán…

Trải nghiệm thực chiến: Anh Hoàng lập công ty con cho mảng digital marketing – mất gần 1 tháng chuẩn bị hồ sơ, nhưng sau đó dễ dàng ký hợp đồng lớn mà không lo khoản lỗ nào “đè” lên công ty mẹ.

3. LỰA CHỌN THEO MỤC TIÊU VÀ NGUỒN LỰC

Mục tiêu

Chi nhánh

Công ty con

Mở rộng địa lý nhanh

✅ Thủ tục nhanh, chi phí thấp

❌ Thủ tục phức tạp, lâu dài

Thử nghiệm ngành mới

❌ Giới hạn ngành mẹ

✅ Đăng ký ngành độc lập

Tách rủi ro pháp lý

❌ Rủi ro gắn liền mẹ

✅ Chịu trong vốn góp

Huy động vốn, kêu gọi đầu tư

❌ Không phù hợp

✅ Linh hoạt, dễ kêu gọi hơn

Xây dựng thương hiệu riêng

❌ Khó tách rời

✅ Thoải mái phát triển độc lập

4. CÂN NHẮC CUỐI CÙNG

  • Chi nhánh: Chạy nước rút khi bạn đã đủ “đạn dược” thương hiệu và không cần phân tách tài chính.

  • Công ty con: Đầu tư cho tầm nhìn dài hạn, tránh rủi ro chồng chất, mở ra hướng đi mới.

Kết câu chuyện: Anh Hoàng cuối cùng “chia đôi”: chi nhánh bán lẻ offline cho thị trường miền Bắc, công ty con chuyên mảng thương mại điện tử – cả hai hoạt động song song, tối ưu cả tốc độ lẫn an toàn.

Hy vọng bạn cũng tìm được “công thức” phù hợp cho mình!


 
 
 

Comments


bottom of page